Bei uns finden Sie zahlreiche Trainingsmöglichkeiten für Ihre Personalentwicklung, insbesondere:
Sprechen Sie wirksam und wertschätzend in Ihrem beruflichen Umfeld.
Strahlen Sie Kompetenz und Sicherheit bei Ihren Vorträgen und Präsentationen aus.
Führen Sie Ihre Besprechungen in weniger Zeit zu besseren Ergebnissen.
Wirken Sie überzeugend und selbstbewusst, auch in schwierigen Gesprächen.
Stärken Sie Ihre Gesprächskompetenzen im Vertriebs- und Innendienst – im Dialog und am Telefon.
Finden Sie wirksame Strategien für eine engagiertere Zusammenarbeit.
Bringen Sie rüber, was Ihnen wichtig ist – mit Herz, Verstand und Methode.
Haben Sie Bedarf an einem spezielleren Thema, etwa Storytelling, Selbstcoaching, Umgang mit schwierigen Mitmenschen, virtuelle Meetings, Beratungskompetenzen für Führungskräfte oder laterale Führung (ohne Vorgesetztenfunktion)? Gern erstellen wir Ihnen eine Beispielagenda für einen halb-, ganz- oder zweitägigen Workshop.
Selbstverständlich bilden ich und alle für convisto tätigen Trainer sich regelmäßig methodisch fort.
PowerPoint-freie Zone! Ein Kommunikationstraining, bei dem einer redet und alle anderen schweigend auf volle Folien starren? Nicht hier!
Ich bin PowerPoint-Allergiker. Bei convisto gibt es keine ermüdenden Folienschlachten, sondern interaktive Lehrgespräche, herausfordernde Praxisübungen, reflektierende Partnerarbeit. Mit viel psychologischem Hintergrundwissen, Humor und manchmal auch Provokation erhalten alle Teilnehmer*innen individuelle Unterstützung und Feedback.
Hier bleibt richtig viel hängen!
Damit sich die Lerninhalte auf Dauer verankern und Erfolg haben, wende ich im Training wirksame Impact-Techniken an, an die sich jeder erinnert.
Den Praxistransfer sichern wir über verschiedene Wege. Bereits im Training planen wir die Umsetzung mit Praxissimulationen, Logbuch, Aktionsplan und Lernbuddys. Gern begleite ich Sie auch in Zukunft weiter mit individueller Nachbetreuung per eMail, Telefon- oder Webkonferenz.